25/10/10 - TERMINAMOS O PRIMEIRO JARDIM

25/10/10 - SARAU DE POESIAS TEMA "CIDADES"

22/10/10 - OFICINA DE CUSTOMIZAÇÃO DE ROUPAS

19/10/10 - ARTES - ALUNOS APRESENTAM VIK MUNIZ

Vik Muniz fez duas réplicas detalhadas da Mona Lisa de Leonardo da Vinci: uma feita com geleia e outra com manteiga de amendoim. Também trabalhou com açúcar, fios, arame, e xarope de chocolate, com o qual produziu uma recriação da Última Ceia de Leonardo. Reinterpretou várias pinturas de Monet, incluindo pinturas da catedral de Rouen, que Muniz produziu com pequenas porções de pigmento aspergidas sobre uma superfície plana. Ele fez as imagens com açúcar mascavo.

Em seu quadro de Sigmund Freud, usou calda de chocolate para criar a imagem. Para sua série Sugar Children (Crianças do Açúcar), Muniz foi para uma plantação de açúcar em St. Kitts para fotografar filhos de operários que trabalham lá. Após voltar para Nova York, ele comprou papel preto e vários tipos de açúcar, e copiou os instantâneos das crianças espalhando os diferentes tipos de açúcar sobre o papel e fotografando-o.

Mais recentemente, tem criado obras em maior escala, tais como imagens esculpidas na terra (geoglifos) ou feitas de enormes pilhas de lixo. Para sua série "Imagens das Nuvens" série, ele fez com que um avião de publicidade desenhasse com fumaça contornos de nuvens no céu.

15/10/10 - CARTAZES APRENDER PARA CRESCER - PARTE II

15/10/10 - CARTAZES APRENDER PARA CRESCER - PARTE I

Esgotamento sanitário
Aproximadamente 75% da população total de Guarulhos é hoje atendida com coleta de esgoto, por meio de 1.574 quilômetros de rede (total geral até 2009). O tratamento de esgoto teve início no dia 27 de setembro de 2010, quando entrou em operação a Estação de Tratamento de Esgoto (ETE) São João, que tem capacidade para tratar 15% dos esgotos coletados.

Guarulhos inicia um ambicioso programa no setor de Saneamento Básico, que prevê o tratamento de 73% de todo o esgoto coletado no município até 2012. O primeiro passo foi dado no dia 27 de setembro de 2010, quando entrou em operação a primeira das cinco estações previstas, localizada na região do São João, zona leste da cidade. A próxima a entrar em operação será a Estação de Tratamento de Esgoto (ETE) Bonsucesso, cujas obras estão em fase de conclusão.
A ETE São João tem capacidade para tratar 15% do esgoto coletado na cidade, beneficiando diretamente 195 mil moradores de bairros como São João, Presidente Dutra, Parque São Luís, Jardim Maria Dirce, Lavras, Jardim Hanna, Jardim Maria Clara, Cidade Soberana, Inocoop, Ponte Alta, entre outros. Com a entrada em operação do primeiro módulo da ETE São João, é possível tratar até 200 litros de esgoto por segundo.
A região do São João recebeu 6 quilômetros de coletores-tronco e 1 quilômetro de interceptores, e teve a rede coletora de esgoto expandida. Nos próximos meses, o Serviço Autônomo de Água e Esgoto (Saae) deverá ampliar o sistema, inclusive com a implantação de estações elevatórias (unidades de bombeamento), aumentando gradativamente o volume de esgoto efluente levado à estação. As obras da ETE São João foram iniciadas em julho de 2009 pelo Consórcio Serveng/Engeform, formado pelas empresas Serveng Civilsan S.A e Engeform Construções e Com. Ltda, que venceu processo de licitação realizada pelo Saae.

Desde janeiro de 2008, o Serviço Autônomo de Água e Esgoto (Saae) do município executa obras do Programa de Tratamento de Esgoto de Guarulhos. Até agosto de 2010 foram feitos cerca de 160,24 quilômetros de redes coletoras e cerca de 29,08 quilômetros de coletores-tronco, linha de recalque e interceptor. O total projetado estimado é de 287,8 quilômetros, entre redes coletoras, coletores-tronco, linha de recalque e interceptores.
Em 2009, o Saae iniciou a construção de duas Estações de Tratamento de Esgoto (ETEs) - São João e Bonsucesso -, além de coletores-tronco que permitirão conduzir esgotos até a ETE São Miguel, pertencente ao Sistema Metropolitano, e a de coletores-tronco e interceptor do Sistema Várzea do Palácio. As obras da ETE Bonsucesso estão em fase de conclusão. Ainda serão construídas mais três ETEs - Várzea do Palácio, Cabuçu e Fortaleza. Os cinco sistemas próprios darão atendimento às regiões Cabuçu, Fortaleza, Várzea do Palácio, São João e Bonsucesso. Já a ETE São Miguel, do Sistema Metropolitano, dará atendimento às regiões Pimentas e Cumbica.
Guarulhos investe no sistema de esgotamento sanitário graças a recursos do Governo Federal e recursos próprios. Considerando as contrapartidas do município, em 2007 foram destinados R$ 225,3 milhões para o sistema de esgotamento sanitário. No dia 2 de setembro de 2009, outros R$ 92,7 milhões foram anunciados pelo Governo Federal. Esse novo repasse está associado ao rigoroso cumprimento do cronograma de obras do Programa de Tratamento de Esgoto. Os R$ 92,7 milhões vão complementar as ETEs São João e Bonsucesso.
Somando os dois repasses, Guarulhos investirá R$ 318 milhões em obras de esgotamento sanitário, com foco no tratamento de esgoto. Aguarda-se nova liberação de recursos para complementar todas as ETEs.

GALERA ANIMAL

São Paulo - Além de ser, tem que parecer. Então, empresa que desenvolve ações sustentáveis tem que fazer propaganda disso. Mas, para não gerar desconfiança no consumidor, a regra do jogo é primeiro desenvolver projetos consistentes e depois comunicar. É o que a Nestlé está fazendo no Brasil. Há pelo menos 10 anos a empresa desenvolve programas como o Nutrir, que combate a desnutrição e a obesidade por meio da educação para crianças e jovens em comunidades de baixa renda de todo o país. O foco tem sido também programas que defendam o meio ambiente e sintonizem a marca com estas causas. Para isso, a Nestlé aposta num projeto inovador, chamado Galera Animal. É a primeira vez que uma marca coloca uma série animada em 3D dentro da programação da TV Globo. O programa voltado para a família, mas que fala diretamente com as crianças, é exibido nos intervalos da novela das oito, tem reprise na TV Globinho e conta a história de nove filhotes que defendem o meio ambiente e a sustentabilidade. Durante a primeira fase, não se falou em Nestlé. Agora o cenário é diferente. Os filhotes da Galera Animal viraram pelúcias em uma promoção que tem a marca da empresa. Milhões de bichinhos estão à espera dos consumidores. Eles poderão trocar comprando R$ 27,00 em produtos Nestlé mais R$ 27,00 que podem ser pagos em até quatro vezes sem juros no cartão. Haverá postos de trocas em supermercados, além de duas novidades. O consumidor poderá pagar numa casa lotérica ou pela internet e receber em casa em até três dias. Inovar em plataformas conhecidas ou criar novas faz parte do plano de marketing da Nestlé. E vai desde uma forma diferente de conscientização, promoção e mídia, como a Galera Animal, até o barco que vende produtos em cidades ribeirinhas da Amazônia, passando por SAC via SMS e altos investimentos em ações na internet. Sobre estes assuntos, Izael Sinem Junior, diretor de comunicações e serviços de marketing da Nestlé, comenta a seguir em entrevista. Por que criar um programa para comunicar o posicionamento sustentável da Nestlé? Izael Sinem Junior - O que motivou este projeto foi o fato de termos um posicionamento no que diz respeito à consciência sobre o planeta que vem sendo trabalhado há algum tempo. Queríamos que os valores que a empresa defende tivessem notoriedade. Dentro deste caminho, decidimos trabalhar com a família, num horário nobre e com uma grande cobertura. O formato de minissérie e de mídia foi consequência deste pensamento. Quais ações vocês vêm desenvolvendo com relação à sustentabilidade? Izael Sinem Junior - Há várias. As embalagens tiverem uma redução do uso de material da ordem de 25% a 30%. Estamos economizando matéria-prima. A companhia também realiza, em diversos setores, uma campanha de redução da utilização da água. Em todas as plantas no Brasil há diversas fontes de energias para que possamos poupar este recurso. Cuidamos dos parques de onde são extraídas as águas. Há uma lista grande de projetos que desenvolvemos há muitos anos, mas não divulgamos.

PLANO DE EXECUÇÃO DE DESCARTE

PLANO DE EXECUÇÃO DO DESCARTE*

Para você garantir o sucesso do Descarte*, é necessário elaborar um planejamento de todas as atividades que fazem parte dele, procurando determinar o nível a que se deseja chegar e em que prazo.

O planejamento deve ser claro e evitar expressões abstratas como "execução do mutirão* do Descarte*", sendo importante especificar cada atividade, utilizando como ferramenta o plano de ação.
A lista de verificação é um instrumento que auxilia a prática do Descarte*, assim como o resultado do diagnóstico* realizado nas áreas.

Capacitar todas as pessoas para a execução do Descarte* é a chave para o sucesso do programa, e o quadro a seguir ajudará na classificação do útil e do inútil.

Após o início do Descarte*, surgem os primeiros objetos inúteis, que devem ser removidos para uma "área de descartados". Os equipamentos e outros objetos de difícil transporte deverão ser devidamente identificados até que seja possível transportá-los.

A área de descartados não é sinônimo de bagunça. Para evitar que isso aconteça, deverá ser totalmente identificada, facilitando a classificação dos materiais, no mínimo, conforme o quadro a seguir.

Na área de descartados existem muitas coisas ainda úteis para outras áreas/pessoas da escola. Estabeleça um prazo para que todos a visitem e possam verificar a existência de algo útil para seu trabalho ou área.